Tanulás, tanítás, alkotás egysége
2026-ra egy dolgot biztosan megtartok: a fókuszt. És ezt a fókuszt idén még tudatosabban a tudásátadás köré szervezem, mert szakemberként számomra ez nem „plusz feladat”, hanem felelősség.
Hiszek abban, hogy a saját szakmai fejlődésem és lendületem három pillérre épül: tanulás, tanítás, alkotás.
De ebből a hármasból a tanítás – a tudás átadása, rendszerezése, továbbadhatóvá formálása – az, ami igazán értelmet ad annak, amit csinálok. Amikor tanítok, nemcsak az információ vagy tapasztalat átadása fontos számomra, emellett a szemléletetformálás, az egyértelmű keretek és a magas színvonalú szakmai minőség, biztonság is, amire a szervezeteknek, szakembereknek szerintem ma óriási szükségük van.
Ez a három pillér nálam nem csupán egy motivációs mondat, hanem működési modell: ha bármelyik pillér kiesik, az rövid időn belül érződik a hangulatomon, a lelkesedésemen és a teljesítményemen is. A tudástranszfer ráadásul engem energizál és tisztáz is egyben: rákényszerít arra, hogy egyszerűen, érthetően és gyakorlatiasan fogalmazzak, miközben én magam is újra és újra finomítom, mitől működik valóban egy tréning.
A „lifelong learning” nálam tényleg üzemszerű, most éppen a sématerápiáról tanulok, mert a vezetői és csapathelyzetek mélyebb mintázataihoz (reakciók, elakadások, védekezések) ez egy olyan szemüveg, ami nagyon pontosan tud rámutatni a gyökérokokra.
Trénerképzést indítok HR szakembereknek
A „tanítás” pillért pedig idén egy új, régóta érlelődő projekttel erősítem: elindítom a saját trénerképzéseimet, kifejezetten HR szakembereknek és belső trénereknek. A piaci realitás ma sok helyen az, hogy költségmegszorítások mellett kevesebb büdzsé jut külsős tréningekre, miközben a belső tudásmegosztásról nem lehet, és nem is érdemes lemondani. Ebben a helyzetben a belső tréning nem „B terv” helyett inkább egyfajta stratégiai megoldás, viszont csak akkor működik, ha profin van tervezve, felépítve és megtartva. Ez a februárban induló 5 alkalmas képzés abban ad kézzelfogható támogatást, hogyan lehet hatékonyabban szervezni, fókuszáltabban tartani és üzletileg is jobban mérhetővé tenni a belső képzéseket.
És itt jön a harmadik pillér: az alkotás. A trénerképzéshez kapcsolódóan már egy ideje olyan szakmai anyagokon dolgozok, amelyekből jó eséllyel hamarosan szakkönyv is születik. Emellett fejlesztek egy saját, custom ChatGPT-alapú AI asszisztenst is, amit tréningtervezésben és tréningfejlesztésben lehet majd használni, gyorsabban, strukturáltabban, kevesebb adminisztrációval, több szakmai kreativitással. A célom egyszerű, a belső képzések minősége ne a „hősies erőfeszítésen”, hanem egy jól működő rendszeren múljon.
Ha HR-esként vagy belső trénerként érdekel a tréningmódszertani képzésem, és szeretnél magabiztosabb, hatásosabb belső tréningeket tervezni és tartani, itt tudod megnézni a részleteket:
Ha további kérdéseid lennének , fordulj hozzám bizalommal!
Maczkó-Dörnyei Nóra
humán és szervezetfejlesztő
SkillTréning 