Belső mentorképzés

Vállalati belső mentorképzési programunk célja, hogy a mentor

  • váljon képessé az új belépő munkatársak fogadására, betanítására, mentorálására,
  • fogadja nyitottsággal, pozitív szemléletmóddal az új belépő dolgozókat,
  • építsen bizalmat az új munkatársakban, segítse őket a beilleszkedésben, a vállalati kultúra megismerésében és a vállalati értékekkel való azonosulásban,
  • legyen segítőkész, megoldás-orientált, mutasson példát az új kollégáknak,
  • sajátítsa el a mentoráláshoz szükséges elvárt viselkedési mintákat,
  • ismerje meg a mentorálás konkrét feladatköreit, hatásköreit,
  • támogassa a belépők szakmai fejlődését a betanulási időszakban, illetve nyújtson szakmai és emberi támogatást a betanulási időszakon túl is, hogy a kollégák a későbbiekben is bizalommal fordulhassanak hozzá kérdéseikkel, problémáikkal,
  • pozitív attitűddel, hozzáállással támogassa munkáltatóját a munkaerő-megtartásban és ezáltal a fluktuáció csökkentésében.

MÓDSZERTAN

Belső mentorképző tréningünk ideális esetben két napos, mely során változatos tréning módszertannal, dolgozunk: tréneri prezentációk, helyzetgyakorlatok, szerep-, szituációs játékok, egyéni és csoportos feladatmegoldások, feladatlapok.

+ AJÁNDÉK TANANYAG: MENTORI KÉZIKÖNYV

A belső mentorképzési programunkhoz a leendő mentorok számára – ágazattól függően – 40 oldalas, szakértő trénereink által kidolgozott Mentori Kézikönyvet adunk ajándékba:

  • a Kézikönyv tartalmazza az elsajátítandó tananyagot, bármely szakterületen dolgozó mentor számára is közérthető nyelvezettel íródott, olvasmányos,
  • illetve munkafüzet jelleggel egyéni feladatokat is tartalmaz, mely saját példákkal is dolgozva segíti a tananyag feldolgozását, elsajátítását. A feladatokban felmerülő példákat igény szerint igazítjuk a megrendelő iparágához, szakterületéhez.
  • Pdf formátumban elektronikusan is rendelkezésre bocsátjuk, így a képzést követően is bármikor újra nyomtatható.

A mentorálás során szükséges kompetenciák, melyek fejlesztésére a belső mentorképzési tréningünk fókuszál:

  • Érzelmi intelligencia fejlesztése:
  • önismeret, emberismeret,
  • együttműködés/kooperáció,
  • együttérzés/empátia, megfontoltság és önuralom,
  • mások fejlesztése, motiválása,
  • etikusság és vállalati értékrend képviselése,
  • Interperszonális készségek:
  • asszertív, erőszakmentes kommunikáció, alá- fölé rendeltségi viszonyokban valamint generációk közötti kommunikáció,
  • konfliktuskezelés, konfrontáció felvállalása,
  • prezentációs készség,
  • coaching szemléletű mentorálás.

Amennyiben cégeveztőként vagy HR vezetőként
Ti is gondolkoztok mentoring megoldásokban,
fordulj hozzánk bizalommal, egyeztessünk egy konzultációt!

IDŐPONTKÉRÉS