Könyvajánló vezetőknek, HR-eseknek

• B. Kim Barnes – Aviad Goz: IRÁNYÍTSD AZ ÉLETED! – Navigáció a sikerhez 

A személyiségfejlesztés nemzetközileg elismert szakértői most egyszerű, mégis rendkívül hatásos módszert fejlesztettek ki, mellyel az emberek átvehetik az irányítást életük felett. A N.E.W.S. módszer lényege egyfajta belső navigáció, aminek során feltérképezzük önmagunkat (vágyainkat, döntési szokásainkat, félelmeinket és erősségeinket), majd e térkép segítségével tudatosan irányítjuk életünket. Hogy merre? Természetesen a siker felé, bár ez mindenki számára mást jelent: van, akinek gazdagságot, másnak viszont egyszerűen csak valódi hivatása vagy belső harmóniája meglelését. Barnes és Goz természetesen nemcsak a térkép felrajzolásában segít, hanem jól használható tippeket, bevált eszközöket is ad a sikeres navigációhoz. Olyan megoldási javaslatokat kínálnak, melyek segítségével jobb, termékenyebb, izgalmasabb irányba terelhetjük életünket és karrierünket. Minden vezetőnek kötelező eszköz a személyes karriertervezésben, de akár a vezető-utánpótlás programokban is hasznos lehet.

• Simon Sinek: A jó vezetők esznek utolsónak – Hogyan építsünk összetartó, lelkes és sikeres csapatot?

Miért csak kevesen mondhatják el magukról, hogy imádják a munkájukat? Mit tehetünk, hogy alkalmazottaink biztonságban érezzék magukat a munkahelyükön? Hogyan motiváljuk Y generációs munkavállalóinkat? Képzeljünk el, hogy reggel mindenki lelkesen indul dolgozni, tudja, hogy megbíznak benne, és értékelik a munkáját, este pedig jó érzésekkel tér haza! Az igazán sikeres vállalatok és más szervezetek máris így működnek – kiváló vezetőik olyan környezetet teremtenek, amelyben az emberek jól érzik magukat, szívesen dolgoznak együtt és figyelemre méltó eredményeket érnek el. Simon Sinek vezetési tanácsadó magával ragadó – a hadseregtől a gyártósorig, a kormányzati intézményektől a befektetési bankokig számos területről vett – igaz történetekkel illusztrálja, hogy vezetőnek lenni elsősorban azt jelenti, hogy gondoskodnunk kell azokról, akiket ránk bíztak. Azokat a vezetőket, akik hajlandók utolsónak enni, a beosztottaik a legfontosabb pillanatokban végtelen hűséggel jutalmazzák, és mindent beleadnak a közös célok megvalósítása és a cég előrehaladása érdekében. “Elsősorban nem a szervezet mérete vagy erőforrásai, hanem a szervezeti kultúrában rejlő potenciál határozza meg, hogy az adott vállalat mennyire képes alkalmazkodni a változásokhoz, legyőzni az ellenségeskedést és élen járni az újításokban. Ha a körülmények megfelelőek, ha erős és mindenki számára érzékelhető a biztonság köre, a legjobbat hozzuk ki magunkból. A hozzánk legméltóbb módon cselekszünk: összetartunk.”

• Arbinger Intézet: A béke anatómiája

Lehet, hogy a munkahelyi és a globális konfliktusoknak ugyanaz a gyökere? Lehet, hogy módszeresen félreértjük ezt az okot? Lehet, hogy ennek eredményeképpen éppen azokat a problémákat állandósítjuk, amelyeket megoldani igyekszünk? E nemzetközi bestseller reményt csepegtet a lelkünkbe, és megbékélésre hív. Megindító módon mutatja meg nekünk a viszályok legbelső eredetét, és elvezet minket a szívünk legmélyén lakozó békéhez. Megtanulhatjuk, hogyan kezeljük az olyan konfliktusokat, amelyek felemésztik az életünket, megtudhatjuk hogyan kerüljünk emberi kapcsolatba a legtöbb keserűséget okozó ellenfeleinkkel, és hogyan alakíthatjuk át a személyes, szakmai vagy akár a globális konfliktusokat, még akkor is, amikor háború dúl körülöttünk. Ezt a könyvet ajánljuk magánembereknek éppúgy mint cégvezetőknek, vagy konfliktuskezelő szakembereknek mindazoknak, akik gyógyírt keresnek az életükben illetve a környezetükben fellépő ellentétekre.

“Egy könyv, amely megváltoztathatná az emberiséget.” – Marion Blumenthal Lazan, holokauszt-túlélő és bestselleríró
“A legerőteljesebb eszköz amit valaha találtam ahhoz, hogy valódi, tartós békét teremthessünk a családokban, szervezetekben, közösségekben és nemzetek között.” – Pamela Richarde, a Nemzetközi Coach Szövetség korábbi elnöke.

• John Kotter: Tettvágy – Változásmenedzsment stratégiai vezetőknek

John P. Kotter a korábbi írásaiban felvázolt nyolc pontból álló változásvezetési modelljének alapját és kiindulópontját mutatja be részletesen, mélyen és tanulságos történeteken keresztül, miközben rengeteg konkrét tanácsot is ad a felvetett kérdésekre. Tulajdonképpen mi az a tettvágy? Mikor éreztünk utoljára valódi tettvágyat magunkban? Hogyan vezet az önelégültség és a siker alattomos áltettvágyhoz, olyan túlbuzgósághoz, ami nem vezet sehova. Milyen módszerekkel kelthetjük fel munkatársainkban a valódi tettvágyat? Milyen problémákat okozhat, ha vezetőként nem érezzük, és nem látjuk világosan a valódi és áltettvágy közötti különbségeket? Milyen módszerekkel érhetjük el, hogy az emberekben eluralkodó áltettvágy, a fejvesztett kapkodás, rohanás, értekezlet-dömping és a kifogástalan prezentációk helyett valódi tettvágyat ébresszünk?

• Karen Kimsey-House – Henry Kimsey-House – Phillip Sandahl – Laura Whitworth: Koaktív Coaching – Formáld át hatékonyan üzleti és magánéleted! 

Az üzleti világban a coaching egy ideig a legfelső vezetők és a feltörekvő titánok kivételezett területe volt, mára azonban a cégek elfogadott eszköztárának része lett az alkalmazottak, menedzserek, középső- és felsővezetők személyes fejlődésének, és a szervezet sikeréhez való hozzájárulásának elősegítésében. A cégek megtanulták, hogy a magasan motivált, kiteljesedett alkalmazottak nagyobb teljesítményt nyújtanak. A coaching alapjai lényegi képességet jelentenek minden menedzser és vezető számára, akit érdekel mások fejlesztése. A szerzők hatásos módszertant kínálnak a személyes és szervezeti szintű változással való munkára, de kivétel nélkül megragadják azoknak a szívét és elméjét is, akik értelmes, hatékony, azonnal használható képességekre akarnak szert tenni és nyitottak e téma iránt.

,,Ezzel a naprakész kiadással a koaktív coaching továbbra is a coaching tankönyvek bibliája marad. Erőteljes, jellegzetes megközelítéssel íródott, és egyetlen más könyv sem nyújtja mindazt az eszközt, képességet és megalapozottságot, amire szükség van ahhoz, hogy sikerrel járjunk ezekben az érzékeny emberközi kapcsolatokban.” – Stephen R. Covey

• Komócsin Laura: 77 tanulságos történet vezetőkről coachoktól és tanácsadóktól (1-2 kötet)

Rengeteg energiát pazarolunk az érzelmeink leplezésére, különösen a munkahelyünkön. A coaching lényege, hogy felismerjük a lehetőségeink teljes kiaknázását meggátoló negatív attitűdjeinket és érzelmeinket. Ezeket az attitűdöket meg lehet változtatni, és ezzel az érzelmeinkben, gondolkodásunkban és viselkedésünkben is jelentős változásokat érhetünk el. A könyvben számos szórakoztató történeten keresztül kapunk bepillantást a vezetők “érzelmeibe”, a vezetői magatartásformákat, döntéseket, hiedelmeket a működtető mechanizmusokba, mindez hiteles és tanulságos formában.

“Igazán szórakoztató anekdoták; olyanok, amiket szívesen olvas az ember egy csésze kávé mellett, mégis talán többet tanulnak belőle a vezetők, mint a száraz menedzsmentkönyvekből.”- Dr. Beck György, vezérigazgató, Vodafone Magyarország

“Kötelező irodalmat tart kezében a menedzsment iránt érdeklődő Olvasó, és aztán ne lepődjön meg, ha ezentúl más szemmel néz majd a coachokra.” – Ablonczy Balázs, ügyvezető igazgató, SAP Hungary Kft.

“Szívet melengető dolog látni, amikor a fiatalok a coach nemes hivatását választják, okos tanácsokkal látják el az előző generáció becsontosodott öregjeit, és szinte észrevétlenül vezetik rá őket az általuk sosem sejtett igazságokra. Komócsin Laura könyve ilyen történeteket mutat be nekünk, és ehhez csak csodálattal gratulálni tudok.” – Bojár Gábor, Graphisoft