Most futnak be a naptárba az éves teljesítményértékelések és ilyenkor minden évben ugyanazt látom, hogy vállalatok százai óriási energiát égetnek el egy olyan gyakorlatra, ami ahelyett, hogy fejlesztene, sokszor kifejezetten kárt okoz a munkatársak körében. Tudtad, hogy ha még mindig 5 pontos skálán és „Gauss-görbére” értékeltek, akkor ti sajnos nem teljesítményt menedzseltek?
Az utóbbi időben egyre gyakrabban kerül szóba a nárcisztikus működésmód, a párkapcsolatok mellett már a munkahelyeken, különösen vezetői pozíciókban is. Tréningeken és coaching folyamatokban újra és újra megjelennek azok a kérdések, amelyek a toxikus vezetői viselkedés felismeréséről, a határhúzásról és a túlélési stratégiákról szólnak. Körüljártam, miért vonzza a hatalom a nárcisztikus személyiségeket, hol húzódik a határ személyiségvonás és személyiségzavar között, és mit tehetünk reálisan szervezetfejlesztőként, vezetőként vagy érintett munkatársként egy ilyen környezetben...
Egy emberközpontú, kölcsönös bizalomra épülő munkahelyi légkörben mindenki szívesebben dolgozik. Vajon mi kell ahhoz, hogy bízzunk egymásban a munkahelyen?
Ha a vállalatok szeretnének kitűnni, két dologra van szükségük: lojális alkalmazottakra és lojális ügyfelekre. Mégis mivel érhető el a munkatársak lojalitása? A cikk segít közelebb kerülni a válaszhoz...
2020-ra az Y-osok már többen lesznek a munkahelyen, mint bármely más generáció. Az előttünk álló éveket munkaerő-piaci szempontból az Y generáció igényei fogják meghatározni. De vajon mire vágynak a munkahelyen?
Azok a vezetők, akik valóban megértik a dolgozóik igényeit, és oly módon vezetnek, amely lehetővé teszi ezen belső motivációk megélését, képesek beindítani beosztottjaikban az erős lojalitást, az elkötelezettséget és a teljesítményt. A cikkből kiderül, hogyan lehetünk emberségesebb vezetők?
Könyvajánló HR vezetőknek, igazgatóknak, vállalatvezetőknek, menedzsereknek, coachoknak, trénereknek, tanácsadóknak s mindazoknak szól, akiket érdekel a személyiségfejlesztés és annak kérdése, hogy az emberek miként hozzák ki magukból a legtöbbet.
SkillTréning 