A szervezetfejlesztési törekvések motivációi általában hasonlóak minden vállalatnál, és ezekben a célokban van valami közös: ha hosszú távú, tartós változásokat szeretnénk elérni, az csakis folyamatszemlélettel és komplex szervezetfejlesztési módszerekkel támogatható meg eredményesen. Milyen hibákat követnek el a legtöbb cégnél? A cikkből megtudhatja...
"A mi közösségünk különlegessége, hogy mi mindannyian Nők vagyunk, hasonló család-vállalkozás, idő-management problémákkal. Ezen az úton próbálunk kiteljesedni és a víziónkat megvalósítani."
A kiégés veszélye érdekes módon azokat fenyegeti a legjobban, akik rendszerint 120%-on teljesítenek, akik bármit bevállalnak, mert extra teherbíró képességgel rendelkeznek. De mit is jelent a burnout és mit tehetünk ellene?
Két hónapja vette kezdetét a „Veszprémben a jövőd” Mentorprogram, amely arra hivatott, hogy pályakezdő fiatalok munkahelyi beilleszkedését támogassa, átsegítve Őket a kezdeti szenzitív időszakon. A cikkben Maczkó Nóra mentor és egyik fiatal mentoráltja számolnak be eddigi tapasztalataikról.
2020-ra az Y-osok már többen lesznek a munkahelyen, mint bármely más generáció. Az előttünk álló éveket munkaerő-piaci szempontból az Y generáció igényei fogják meghatározni. De vajon mire vágynak a munkahelyen?
SkillTréning 