A szervezetfejlesztési törekvések motivációi általában hasonlóak minden vállalatnál, és ezekben a célokban van valami közös: ha hosszú távú, tartós változásokat szeretnénk elérni, az csakis folyamatszemlélettel és komplex szervezetfejlesztési módszerekkel támogatható meg eredményesen. Milyen hibákat követnek el a legtöbb cégnél? A cikkből megtudhatja...
Címke: Munkaerőmegtartás
A szervezeti bizalom lehet a kulcs a megtartáshoz
Egy emberközpontú, kölcsönös bizalomra épülő munkahelyi légkörben mindenki szívesebben dolgozik. Vajon mi kell ahhoz, hogy bízzunk egymásban a munkahelyen?
