Egyéb

Amikor tabuk nehezítik a csapatműködést – egy láthatatlan dinamika, ami gátat szab a teljesítménynek

Az elmúlt években számos magyar KKV-val találkoztam szervezetfejlesztőként, ahol a vállalati életciklus éppen egy érzékeny fordulóponthoz érkezett: a tulajdonosok fokozatosan hátralépnek az operatív irányításból, és a napi vezetést egy szakértő menedzsmentre bízzák. Papíron ez a fejlődés természetes része. A valóságban viszont ez az egyik legérzékenyebb és legkockázatosabb időszak a cég életében. Nem egyszerű projektekről beszélünk.… Amikor tabuk nehezítik a csapatműködést – egy láthatatlan dinamika, ami gátat szab a teljesítménynek olvasásának folytatása

Burnout, Egyéb, Emberközpontú vállalati kultúra, Kiégés, Munkaerőmegtartás

Pszichoszociális kockázatok és kezelésük

A pszichoszociális kockázatok a munka során fellépő pszichológiai, szociális és szervezeti tényezőkből származnak, amelyek károsan hathatnak a munkavállalók mentális, érzelmi és fizikai egészségére. Ezeket a kockázatokat ma már minden vállalatnak mérnie és kezelnie kell egy új törvényi szabályozás szerint.

Egyéb

Véget ért a KKV és HR vezetőknek tartott iparkamarai tréningsorozatunk

Három alkalom, két tréner a Veszprém Megyei Kereskedelmi és Iparkamara jóvoltából, ahol Birincsik Albert marketing-kommunikációs szakember, a BeMind Kft. ügyvezetője volt a trénertársam. Mert szeretünk jó emberekkel, jó célért dolgozni! Egy vállalkozás működtetése már szervezet-fejlesztési és szervezési feladatokat jelent, hiszen emberek dolgoznak emberekkel. Fontos, hogy hogyan működnek együtt a közös cél érdekében. A marketing nélkül… Véget ért a KKV és HR vezetőknek tartott iparkamarai tréningsorozatunk olvasásának folytatása