Az asszertivitás ugyanis nagyon szoros korrelációban áll a lelki, mentális és így közvetve a fizikai egészségünkkel is, így már nem is csak egy kommunikációs technika, sokkal-sokkal több annál...
Blog
A magas érzelmi intelligencia 7 jele
A sikeres vezetőket kizárólag az EQ területén mutatott erősebb képességeik különböztették meg kevésbé sikeres társaiktól. Az átlagos IQ-jú, de magas EQ-jú emberek az esetek 70 %-ban lekörözik a magasabb IQ-júakat! Vajon mi az ő titkuk?
Könyvajánló vezetőknek – Miért akarnál jobb vezető lenni?
Ritka nagy szerencse, ha találok olyan könyvet, amit egyáltalán érdemesnek találok kiolvasni. Most mutatok két kedvencet, amit szerintem vezetőként megéri kézbe venni.
Cikkajánló – Kiégett fiatalok országa lettünk
Kifejezetten érdekes cikk egy olyan generációról, akit cserben hagyott a társadalom, miközben látszólag oly idilli életünk van, amilyenről a szüleink még csak nem is álmodhattak annak idején...
Véget ért a KKV és HR vezetőknek tartott iparkamarai tréningsorozatunk
Három alkalom, két tréner a Veszprém Megyei Kereskedelmi és Iparkamara jóvoltából, ahol Birincsik Albert marketing-kommunikációs szakember, a BeMind Kft. ügyvezetője volt a trénertársam. Mert szeretünk jó emberekkel, jó célért dolgozni! Egy vállalkozás működtetése már szervezet-fejlesztési és szervezési feladatokat jelent, hiszen emberek dolgoznak emberekkel. Fontos, hogy hogyan működnek együtt a közös cél érdekében. A marketing nélkül… Véget ért a KKV és HR vezetőknek tartott iparkamarai tréningsorozatunk olvasásának folytatása
10+1 jel, amiből észreveheted, hogy jól kezeled a helyzetet a vírusjárvány alatt
Ez a cikkem azoknak szól, akik nehezen élik meg ezt a kényszerű karantént, esetleg frusztráltnak érzik magukat a négy fal között, hiányzik nekik a társaság és a megszokott rutinok, kilátástalannak élik meg mindennapjaikat vagy félelemmel tölti el őket a hogyan tovább...
Komplex megoldások sebtapaszok helyett
A szervezetfejlesztési törekvések motivációi általában hasonlóak minden vállalatnál, és ezekben a célokban van valami közös: ha hosszú távú, tartós változásokat szeretnénk elérni, az csakis folyamatszemlélettel és komplex szervezetfejlesztési módszerekkel támogatható meg eredményesen. Milyen hibákat követnek el a legtöbb cégnél? A cikkből megtudhatja...
Tervezés, jövőkép, célok – csak bullshit vagy enélkül tényleg nem megy?
Azok a vezetők, akik jellemzően kiemelkedő teljesítményeket mutatnak fel, semmit sem bíznak a véletlenre. Kitartóan terveznek, és kutatják a legcélravezetőbb módszereket, hogy stratégiai és akcióterveiket a kívánt eredményekre váltsák.
A szervezeti bizalom lehet a kulcs a megtartáshoz
Egy emberközpontú, kölcsönös bizalomra épülő munkahelyi légkörben mindenki szívesebben dolgozik. Vajon mi kell ahhoz, hogy bízzunk egymásban a munkahelyen?
Példaértékű összefogás – Mompreneurs Mentorprogram nőknek
"A mi közösségünk különlegessége, hogy mi mindannyian Nők vagyunk, hasonló család-vállalkozás, idő-management problémákkal. Ezen az úton próbálunk kiteljesedni és a víziónkat megvalósítani."
SkillTréning 